软件业民营企业家朱庆龙 “小作坊”变成“大产业”
2018-04-10 11:18
来源:未知
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澎湃着创业激情
  画面:9月6日上午,合肥恒大自动化控制系统有限责任公司董事长朱庆龙坐在了我们面前。48岁的他,帅气、自信,说到创业的艰辛时,显得有些激动。
  记忆:安徽省民营企业起步于上世纪80年代初,当时企业数量少,1987年只有72家,规模小,水平低,就在那年,我第一次萌生了创业的念头。1992年,邓小平南巡讲话更加坚定了我创业的决心。在做了两年的准备后,我终于在1995年开办了属于自己的公司。
  改革开放的大好环境为民营企业发展,提供了良好的土壤,尽管如此,下海创业的人还是非常少。当时我意识到安徽自动化需求量很大,但不论是技术水平还是资质,安徽都存在着问题,所以我想利用我多年所学的技术,下海创业,为安徽经济发展做贡献。对于我的这一决定,周围的人都不理解,包括我父母。但只要是我下决心要做的事,不会回头。当时开办民营公司很困难,我东拼西凑了3万元钱,注册了恒大公司。当时很多人都不愿到民营公司来工作,所以公司无形中就成了家族企业。
  打造国内领先产品
  画面:中科大硕士研究生朱庆龙,说到自己公司的高科技产品时,手在空中做出各种手势,滔滔不绝。“大型潜水贯流泵处于国内领先水平,对于国产潜水泵有机会进入跨流域调水有重大意义。”说到大型潜水贯流泵时,他拉着我们前往生产基地实地感受高科技的魅力。看着自己的最新产品,他的眼中充满了智慧的光芒。
  记忆:在安徽最初创办民营企业时,行业分布上主要是纺织、商贸运输等领域,慢慢地向重化工业、高新电子技术产业发展。从创业之日起,我就给自己定下了追踪国际最先进科技,精心打造皖籍名牌高科技企业的目标。
  有先进的科技做后盾,恒大开始在全国范围内抢占市场,其中有两个项目的夺标奠定了企业的发展,也让我对民营企业的未来充满了信心。我将这两个项目的成功比喻为打了两场漂亮的硬仗,两场为安徽民营企业增光添彩的硬仗!一场硬仗是1998年,恒大击败三十多家竞争对手拿下青啤集团四厂的“啤酒糖化、发酵智能化全自动控制网络系统”软件项目。第二场硬仗是2000年竞标北京海关首都机场“通关自动化主体工程”。这项600万元的工程是国家海关总署的一项示范工程,香港六合财神玄机,在首都机场建成,承建单位有冠名权。几轮竞标后,我公司从全国竞标的38家单位中脱颖而出。该项目技术总负责人吴建华当时称,合肥恒大在首都机场上为安徽民营企业树立了一块金字招牌!
  创新企业管理模式
  画面:“民营企业要以做强为主,不要一味求大。今后我们将根据市场需求进行一系列的改制。”在谈到未来时,朱庆龙眼睛朝窗外望了望,发出了“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”的感慨。
  记忆:为了谋求民营企业更大的发展空间和前途,给更多的民营企业摸索一些加快发展的路子,2001年,我引进风险投资进行改制,把家庭企业变成了一个开放透明的现代高科技企业。决定改制前,我顾虑重重,首先企业已经办得很好,只要守好摊子,一家人终生吃喝不成问题;如果改制,我个人要作出很大牺牲,股权会被稀释。
  经过激烈的思想斗争,我认识到,要实现自己打造皖籍名牌高科技企业的梦想,把企业做强,就必须引进风险投资,与国际上先进的管理模式和理念接轨,建立现代企业制度。通过改制,企业的凝聚力增强了,员工的工作积极性空前高涨。年销售额从2001年的2000万元飙升到如今的2亿元,占据了大型潜水泵销售市场70%的份额,也解决了一大批人的就业问题。我认为民营高科技企业要想做大做强,不光要有过硬的技术和现代企业严格的管理模式,还要走用高新技术嫁接传统产业的道路,要不断进行改革创新。
  近年来,我省民营企业的发展进一步加快。到去年底,全省私营企业已达17.4万户,个体工商户有114.25万户,解决了70%的人口就业问题。这是我们当年想都不敢想的。
  【人物感怀】
  经过近三十年的发展,我省非公有制经济从无到有、由弱变强,占全省GDP比重达56.3%,撑起全省经济的“半壁江山”。(陈利李芳玲)

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